配电自动化工程项目方案
发布时间:
2024-06-17
来源:
在配电自动化设计初期阶段,参与现场勘察,尽可能不发生因现场环境原因造成项目难以实施。
一、关口前移,在项目前期阶段参与项目建设
在配电自动化设计初期阶段,参与现场勘察,尽可能不发生因现场环境原因造成项目难以实施。

二、统筹安排项目建设、充分立足设备运行现状,优化工程建设方案
1、公司作为配电自动化工程实施单位,通过各种渠道获取其他已经实施开展配电自动化工程地区的宝贵经验,完善自身建设,成立配电自动化领导小组,组织协调整体配电自动化施工,抽调专业人员组织编制、审核配电自动化施工措施。
2、本着“七分筹备、三分施工、精心组织、先易后难、有序推进”的原则,结合配电自动化“点多面广”的特点,针对每个工作单元进行有针对性的勘察,并进行施工技术讨论与交底。




3、做好配电自动化工作的总结与计划,配电自动化工程施工准备工作同样遵循月计划、周计划管理,每月5日前编制下月计划工作实施草稿,并根据计划工作草稿中的清单将工作分解到周,包含设备的联调联试、技术交底、物资领用、配电自动化终端的预装等工作,通过以上措施保证调控中心审批后的计划得以顺利实施。
4、统筹计划上报,在现场勘察的基础上,结合公司承载力及物资准备情况,综合考虑洛阳地区线路迁改,消缺计划与配电自动化计划的配合,避免重复停电。
5、有条不紊,安全施工
根据调控中心下发的停电计划,办理相关工作手续(工作票、措施卡、四措一案等),将物资提前运至工作现场,因现场均为市区繁华地带,沿工作半径做好围栏,待工作许可后进行施工。



三、善于总结,持续优化
对于有代表性的配电自动化子项工程完工,及时进行施工总结,集思广益,提出能够加快施工效率的意见和建议,并在后续工程实施过程中进行应用。
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